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2020年5月21日木曜日

ダイアモンド価格の下落⁉

 以前から書いているようにこの新型コロナの影響はダイアモンド業界にも大きな影響があり、終息後にダイアモンドの価格の下落が始まるでしょうと述べてきました。

 現実には殆どの市場が動いていない中でもオンラインオークション等は動いています。そんな中予想よりも早くダイアモンドの価格の下落が始まっています。

 3月から4月にかけて約15%前後の価格の下落が始まってます。15%という数字はあまり大きくなく感じるかもしれませんが、この下落は輸出入段階での話ですので小売市場に回るころには相当な下げ幅が考えられるのです。

 勿論現在は流通の段階が簡略化されてきていますので以前ほどの大きな値幅ではないかもしれませんが、元々の現市場は決して良い状況ではありませんから、さらなる価格の下落の示すものは中間業者の苦境です。

 現実に裸石市場で最も大きなインドでは大量の在庫がだぶつき始めていると同時に新型コロナ以前から倒産なども頻繁に起きていましたので更に拍車がかかるでしょう。その上で日本の輸入業者も元々薄利なところにきて価格の下落と売り上げの下降という事になりますので、生き抜いていくのも難しい状況になるでしょう。

 しかし、3ctアップの投資市場に目を移すと意外と価格に動きがなく、一部に関しては需要が起き始めているのです。勿論ラパポートレポート上や一部の指針は一応に価格の下落をしましていますが、実際にそれはインデックスだけの話で現実は金や他の相場市場でも見られる通り、現物市場では需要が動き始めてるのです。

 金相場に関しては今が天井と考えても良いでしょう。ダイアモンドなどと違って先物も扱っているので価格は上がりやすいのですが、裏を返せば純粋なる現物市場ではなくなってきていることを示しています。

 そのことでいえばダイアモンドは純粋な現物市場です。しかし、3ctアップを中心に考えると相場を形成するほどの実質的量がありませんから需要があるからといって望むものが手に入る訳でも手配できるわけでもありません。

 この新型コロナのこの期間は宝飾業界にとっては痛手であり、ある意味分かれ道になるのでしょう。過去4Cを目安に価格競争に明け暮れたことも有りました。その名残はまだあるのでしょう。しかし、昨今のコロナ下で不要不急という言葉が多く発せられましたが、皮肉なことに今こそ不要不急の物が必要な時なのです。

 過去50gオリンピックの金メダルが100gの金メダルと比べるような売り方が宝飾業界にはありました。しかし、五輪メダルには金の重さに換算できない価値があるのです。今後のジュエリー業界においては素材の価値ではなく物の意味を提案し、創造をしていくことを望みます。それ故にジュエリー業界は最も古いビジネスとして成り立ってきたのです。

 決して五輪金メダルを値引き販売するようなことであってはいけないのです。
https://ameblo.jp/diamonrow


 

2020年5月14日木曜日

こんな時期だから⁉

 ダイアモンドの価格も今年の3月を起点に価格下落が止まらない状況ですが、現状殆どの国のマーケットが動いていないので、一概には言えませんが、市場が落ち着いた途端にダイアモンドの価格が再下落することは否めません。

 ただし、現状でも、投資市場では3~10ctsを中心にプレミア価値を探した動きは出てきています。勿論こんな時期ですからあがいてみてもしかたがない訳です。

 時間を持て余す中でフッと頭によぎったのが1970年代半ばの自分の姿でした。米国に渡ったばかりで、あまり知人もおらず学校へ通う毎日でしたがある日を境に生活のテンポが変わりました。それは、居候が我がアパートに転がり込んできたのです。

 彼も同じ留学生で、それなりのアパートをアメリカ人の学生とシェアをしていたのですが、そのアメリカ人の学生が毎夜毎夜彼女を連れ込んではいちゃいちゃしているという事でいたたまれなくて我がアパートに転がり込んできたものでした。

 夏休みに入ったある日に彼が『旅に出てみませんか?』といきなりの問いかけに一瞬私は戸惑いましたが、特に夏休みにすることもなく同調する事となりました。

 次の日早速我々は車に乗り込み
『東に向かいましょうか?』
と最初は北へ向かおうという事になっていたのですが、彼のその一言で
『どこへ?』という私の言葉を待つこともなくエンジンのスターターが回されていました。

 我々の住むロス・アンジェルスから一路、車は東へそれも我々の世代にはたまらない『ルート66』
をなぞりながらネバダの砂漠を抜け、アリゾナを横切りコロラドへ。

 そして、夜明け前にたどり着いた所で生まれて初めての光景を見、感動することになります。
夜明けのグランドキャニオンは想像を絶する広さで、足元が震えたのを思い出します。

 こんな時期でなければ思い出すこともなかったことでしょう。もう一度あの光景をという思いに駆られ、この夏その場所を訪ねてみようと思ったわけです。パートナーは勿論その時の相棒で、何の躊躇もなく賛成をしてくれました。

 今からワクワクしています。

2020年5月8日金曜日

ダイアモンド五大採掘会社⁉

世界の五大ダイアモンド採掘会社として君臨している
ロシア『アルロサ』
イギリス『デビアス』
イギリス『リオ・ティント』
カナダ『ドミニオン・ダイアモンド』
イギリス『ぺトラ・ダイアモンド』 

 これらの企業により殆どと言ってよいほどのダイアモンドの採掘を手掛けている現況ですが、皆さんが思っているデ・ビアス社の威厳は1980年代後半から陰りを見せ、LVMHグループとの提携を機にダイアモンドのマーケットの支配という夢から遠ざかり始めました。
 
 デ・ビアス社の実質本社は南アフリカのヨハンネスブルグであり、その歴史自体もそこから始まっています。1980年代後半デ・ビアス社の力が落ちると同時に旧ソ連の『ダイアモンド』国営会社が台頭をしますが、ソ連崩壊を機にサハ共和国とロシア連邦の共同経営となり1993年に設立された『アルロサ』の台頭が顕著になり、更にデ・ビアス社の力は落ちていきます。

 その後1995年になると英国とオーストラリアの鉱山会社により有数の鉱山会社『リオ・ティント』が設立され、北オーストラリアのアーガイル鉱山を中心とし、ダイアモンドの採掘にも大きな力を注ぎますが近年アーガイル鉱山の閉山を決めていますが、カナダにもダイアモンド鉱山を所有していますが、現在は中国資本が筆頭株主となっています。

 ドミニオン・ダイアモンド社はカナダ最大のダイアモンド鉱山であるノースウエスト準州のEKATIを所有しており、世界のダイアモンド拠点で販売を行っていますがダイアモンド専業会社といっても良いでしょう。

 『ぺトラ・ダイアモンド』社に関してはダイアモンドのプロフェッショナルが立ち上げここ20年ほどで台頭をしてきた採掘会社で、手法としては枯渇をしたと思われるダイアモンド鉱山をデ・ビアスや他社から安く買い上げ、効率的な採掘により昨今大きな原石を探し出してきたことにより大きな利益を上げてきた鉱山会社です。特にファンシーカラーダイアモンドを量産しており、今後はピンクダイアモンドと言えば『ペトラ』というようになるかもしれません。

 勿論それ以外にもルカラ鉱山を始め」小規模であるが大きな原石を効率よく採掘をしているところもあり、市場原理で今後のダイアモンドの価格が決まっていくことは間違いがありません。

上記の複数の鉱山会社の台頭により、小粒のダイアモンド(2ct以下)の価格はかなり流動的になり、下落の可能性を秘めていましたが、今回の新型コロナウィルスによる世界経済の低迷はその動きに大きな影響を与えうることは間違いがありません。

 現状原石の価格に対しての具語気はありませんが、それはマーケット動きがないという事であり現在の新型コロナ騒ぎが収まった時点ではダイアモンド業界がよほどの啓蒙活動を行わないかぎり市場価格の下落は必至ともいえるのです。。

 いずれにしても以前のように絶対的な力を持った鉱山会社が存在しない以上。その価格は市場によってコントロールをされることになり、五大採掘会社といってもダイアモンドの価値は地球が創りだすものですから大きさという価値が原点となり、ルカラのように大粒の原石を掘り出すところが今後ハンドリングをするようになるのでしょう。
 
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  • 2020年4月24日金曜日

    ダイアモンドの二つの顔⁉

     お久しぶりですが、こんな中なのでついつい書く気にはなりませんでした。勿論今の状況の中ではダイアモンドの大きな値動きはありませんが。

     こんな状況と似たことはそんなにあるわけではありませんが、近々ではバブルの崩壊とリーマンショックという事でしょう。これらに関しては勿論リアルに経験をしていますが、これらはあくまでも経済自体の問題であり、決して今回の様な疫病を相手にしたようなものではありませんから一概に同じような扱いはできませんがいくつかの例を合わせると目に見えてくるものが有るような気がします。

     つまり、前述の経済的ダメージに『SARS』、『MARS』等の疫病があり、更には旧ソビエトの『アフガン侵攻後』とダイアモンドのマーケットにダメージを与えた出来事と、同じく不幸なことではありますが『湾岸戦争』と『アラブの春』という出来事がありました。前者はダイアモンドの価格の暴落を招き、後者はダイアモンドの価格の高騰を招きました。

     この違いは何だろうという事と今回あの新型コロナウィルス後には何が起きるのだろうかという事を考えます。双方の決定的に違う事は後者に関しては革命が起き、権力層や富裕層が自らの立ち位置に不安を抱き財産の保全の為に現物であり、更には移動が容易なダイアモンドに走ったことがダイアモンドの価格に影響を与えたという事に加えそこに中国の経済躍進の中で中国共産党幹部による財産の国外持ち出しの材料としてダイアモンドを選んだという事が重なったものです。

     前者に関しては日本のバブルが世界の経済を引っ張っており、それこそ日本という平和国家の価値というものが発展途上国(サーズであれば中国、マーズであれば中東諸国)の不安定さから危ぶまれ始め、やはり有事に強いドルへの傾倒という事があり、平和な市場に一抹の不安を投げかけた結果だろうと考えます。

     1979年末の旧ソ連のアフガン侵攻時には瞬間的には価格は跳ね上がり、毎週15%前後の値上がりというとんでもないことが起き、貴金属の値上がりにも拍車を掛けました。しかし、その数か月後にはその寄り戻しが重なり、とてつもない値下がりをしたものです。それは前述をしたように平和市場にダメージを与えるだろうという意味合いもあったのでしょう。当時価格のコントロールを行っていたデ・ビアス社などは買い支えに入りましたが、結果的には買い支え出来ずデ・ビアスの市場コントロールの幕を引く結果となったのです。

     当初の値がりは財産性という小粒ダイアモンドへの妄想でしたが、実は小粒の物にはその価値がないと市場が判断をした結果でした。それ以来日本のマーケットも変わってしまったと感じています。

     前回の『SARS,MARS 』と今回の違いを考えると前回は発展途上国が中心だったわけですが今回は先進国が中心であるという事です。つまり、ダイアモンドのメジャーマーケットを直撃という事になるのです。

     しかし、ダイアモンドには二つのマーケットが存在します。それはコマーシャルジュエリーを中心としたものと、財産をメインとしたものです。残念ながら小粒を中心としたコマーシャルラインは苦戦を強いられるでしょう。しかし、大粒に関してはその逆になるケースが数か月後から起きてくるのが過去のデーターが物語っています。

     いずれにしても今は『COVID19』との戦いに勝つことがまず第一です。そしてコマーシャルジュエリーにもチャンスがない訳ではありません。それは過去から学ぶことですね。」

     

    2020年4月11日土曜日

    今後の第六感⁉

     未曽有の状況が続いていますが国の政策を信じている人はどれくらいいるのだろうかと疑問も感じる今日この頃です。

     全てにおいて後手後手の安倍政権ですが『アベノミクス』、『アベノマスク』、そして次は『アベノリスク』と言われるほどに安倍首相の発信は多くの人が首を傾げているようです。

     大げさなことを口にしてはいますが実際に打つ手は生ぬるく、多くの人がイライラを隠せずにいます。自粛要請にしてもナイトクラブがだめで居酒屋が良いという発想は何処からくるのだろうか?

     とにかく政府の危機感の無さには呆れて口が締まりません。

     世間のことはどうしようもないとしてビジネスを続けていくにもあまりにも状況が悪すぎます。業界で4十余年ダイアモンドの仕事をしていますが、バブル崩壊、リーマンショックを始め、色々な逆境がありましたがこれほどの状況はなかったような気がします。

     金の取引所においても金の取引を一時停止するような状況です。本来であったら有事の換金性の為の金ですからそんなことが有ってはいけないのですが、ウイルスによる行動自粛による物であり、戦争や災害といったものとは違うという事でそれはやむを得ないのかなとも思います。

     普段、有事に強い大粒ダイアモンドの事を書いていますが、さすがに外出が出来ないという事になると現物である以上動かすことは出来ないという事になります。逆に現物ではないバーチャル経済においては自宅において金銭の移動が可能ですから便利だという事も言えますが、お金が有っても物が買えないイコールお金の意味がないという事にもなりますのでどちらとも言えません。

     今後のダイアモンド市場ですがいつも書いているように過去の歴史を見ると災害や有事の後、もしくは中東の春の様な政権交代や運動が活発になり経済が停滞した数か月後には大粒ダイアモンドの価格は上昇に転じます。しかし、今回に関しては有事や災害、不況といった内容とは事が違いますのでどうなるのかは私自身も分かりかねます。

     過去のこの様な感染症はスペイン風邪の100年ほど前の例になりますが、その折にも多くの富豪たちがダイアモンドをもって避難地に赴いたという事があり、その後数年後には大恐慌があったにも関わらず大粒ダイアモンドの価格が上昇をしたという例があります。ただその頃は今ほど普及もしておらず、更に言えば経済的影響もそれほどはありませんでしたので、このことに関しては今後のビジネスに関しての感としか言いようがないでしょう。

     それほど今回の状況はダイアモンドビジネスにおいても例のない事なのです。
    https://ameblo.jp/diamonrow

    2020年4月6日月曜日

    コロナ後のダイアモンド⁉

     COVID19の混乱の中、勿論のことダイアモンドビジネスにも大きな打撃となっていますが、それはなにもダイアモンド業界にという事ではなく、金融を始めあらゆる分野においてという事ですが、この時期でも流通大手や医療株においては続伸をしております。

     それはどんな時にもTPOにおいて逆風があれば順風もあるわけです。貴金属という目で見ても金は高値を維持しておりますが、これは今回のウィルス騒ぎだけが要因ではありません。あまりにも行き過ぎた金融に懸念が持たれ始めたときに起きる現象です。

     つまり、現物買いという事ですが、今回のウィルス騒ぎはある意味行き過ぎた資本主義への警告ではないかと思うようなタイミングで発生をしています。

     過去の例を見ても要因は別にして株価暴落の数か月後からダイアモンドの価格が上昇するという傾向がありますが、これも現物への逃避のという事なのか今回はどのように反応するかに興味があります。今までのようにダイアモンドの価格が反応するのかどうか?

     実際に金融市場においては大半の株価は下落傾向にあり、これらの最中にあまり表ざたになっはていませんが、年金を中心にした株式運用は既に1兆2000億の損失が起きています。現代の金融市場は実体経済からは程遠くあらゆる運用の危険性があるわけです。

     現在はいわゆる資産家というものは50年前よりも明らかに数も多く、実際にダイアモンドを手に入れることのできる資産家は少なく、決まり文句ですが『ダイアモンドはお金持ちより少ない。』からです。今回に関しては以前のような価格の反応はないかもしれませんが、一部的に上昇が起きることは歴史上も間違いがないでしょう。

     問題はウィルス騒ぎ後の社会はどうなるかというと一層の格差社会が現れるような気がします。何故なら世界中でお金のバラマキを行うと同時に火事場泥棒的に大きく利益を上げるところが出るからです。その結果ダイアモンドの価格にも多かれ少なかれ影響が出始め、場合によっては高騰という事も起きうるのです。

    ここでの内容は大粒のダイアモンドという事ですが、一般的なダイアモンドに関してはしばらく低迷をする事になるのは致し方がない事と考えるしかないのではないでしょうか。

     ただ、こういう時だからこそ打つ手もあるわけです。それは・・・・。
    https://ameblo.jp/diamonrow

    2020年3月30日月曜日

    危険な助成金⁉

     コロナウィルスの景気対策として、低所得者家庭に10万円なり20万円なりの補助金を出そうとしているが本当に大丈夫なのか?

     一見して耳当たりが良いのですが、実質的には景気対策ではなく一時的な生活保護でもあるわけです。つまり、景気対策にはならずただの生活費の補填になる訳です。景気対策となれば言葉悪ければ『無駄遣い』をしてもらわなければ景気の刺激にはならないわけです。

     一番の懸念はスタグフレーションを起こさないかという懸念です。つまり、お金をどんどん配りながらも品不足によるインフレという事になるのではないかという事です。

     アベノミクスは以前から書いているように身体に麻薬を打ち続けているような経済政策であり、更には観光立国を目指していたわけで、その後遺症ともいえるインバウンド減少による景気後退です。

     アベノミクス自体は金持ちにお金を集めることにより、底辺までにお金が回るようになるだろういう政策ですが、これはすでに誤りである答えが出ています。さらに今回は底辺に直接お金を撒こうという政策ですからアベノミクスの正反対を底辺に行おうという事ですから、お金じゃぶじゃぶ品不足状態になる訳です。

     その品不足は観光立国を目指す反面国内生産を抑え、中国等の海外生産に移行をし、更にはそこでの海外投資からのリターンを求めるという政策ですから、金持ちに集まったお金は海外投資に行き、更にはその利益は国民に還元されることはありませんでした。

     つまり、資産家に行ったお金は海外へ、そして少数の資産家にそのリターンは来るのですが、今回のようなウィルス事変が起きると海外投資で行っていた物資の供給は止まり、更には海外投資の利益は戻らず、もっと言えば大衆にお金を撒くことによりインフレが起こり、恐慌へと向かう事になるのです。

     安倍政権の政策というのは整合性の実証を行ってはいないのかととさえ思います。過去のデフレ対策としてインフレ圧力を強めている最中に単純な市場への現金投入はアメリカでも行われようとしています。しかし、我が国は事情が違うのです。

     ダムでの水量調整をするつもりが、いきなり豪雨が来てダムが決壊をし、必要以上の水量が下流に流れ洪水状態になるのに等しいのです。そうなると取り返しがつかない状況になります。

     ここはあくまで金融対策で行うべきであり、現金の放出をするべきではないと思うのです。

     中小企業の余剰金は一か月です。無利子無担保ではなく無返済にして対応をするべきなのです。社会経験の少ない政治家と、経済学者はもっと市場と現実を見る履きなのではないかと考えます。

     懸念に終わればよいのですが・・・。