都議選⁉

　間もなく都議選という事もあり、TVなども騒がしくなってきて、ここで自民党副幹事長であり東京都自民党会長でもある下村議員に献金疑惑が起こりました。

　都議選委影響がないようにと急きょ会見を開いたのですがその内容が本当にお粗末でした。彼は
『献金に関しては事実無根であり、加計学園側からは一切の献金はなく、たまたま加計学園の秘書室長が11人、社分の献金をまとめて持ってきただけだ。その11人、社に関してはプライバシーの問題もあるので公表は差し控えたい。』
というような趣旨でした。

　まず事実無根に関しては『加計学園関係者からお金を受け取った事実はある。』といっていながら事実無根という言葉を使う無知さ、お金に色分けがあるわけではないのでその事実は変わらないし、さらに献金者に法人が含まれるといっているのでそれであれば経費での計上はしているはずなので隠す理由などない。さらに言えば政治資金法上名前の公表はする必要のない範囲としているが、明細を説明せずに合計の100万円だったと言っているだけであるわけです。ましてや法律は自分らが作ったものであるから本人たちはその辺の襟を正して当たり前、以前の同じようなことが自民党であった時に彼は
『政治家である以上その辺の説明は丁寧にしなければいけない』と他の政治家を批判していたはずです。

　そのほかヒステリックな国会議員の問題や誤解を招いたから取り消しますだの言っている女性の大臣がいますが、政治家は言葉で国民に説明をすることが専任事項みたいな職業です。そのたびに誤解や失言をするならそれ自体で国会議員の任にあらずという事になります。

　世界がどんどん変わり企業の株価資産価値がかつて世界のトップ10であった日本企業のトヨタがトップで世界の38位、中国や韓国の企業がその上を行く中、政治がこのレベルであれば日本の企業がいくら頑張っても先が見えています。

　安倍政権がどうのこうのというより政治家は世界を見るつもりのある人はいないのだろうか？
　
国会議員は地元選挙民のためではなく国の為に働くべきであり、地方のことは地方に任せもっと広い視野で世界を見てもらいたいものです。世界のトップ10は2000年後に操業をした企業が殆どです、。世界第二位のアルファベットにいたっては2015年創業です。勿論その前はグーグルとして名ははせていましたが・・・。世界はどんどん変わっています。

　都議選に国会議員などがしゃしゃり出るべきでもないし、候補者たちも思いついたように出てくるのではなく日ごろの活動の中から信用を勝ち取って出てきてほしいものです。
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イスラエル出張⁉

　昨夜羽田に到着をし、少しほっとしながら家路についたのですが、車を運転しながら考えていたことは今回は今までと行動を異にしておりましたので特に感じた事がありました。

　イスラエルという国は以前にも書きましたが、スタートアップが世界NO1でさらにはそれに対する世界中から集まっている投資額は今や世界NO1であることの認識を改めしました。今月2度目のイスラエル出張ですが忙しかった頃を除き、今は年2回から3回ほどの出張が通常ですが今回は大粒ダイヤモンド1個だけの為に訪問していたので時間的にも余裕があり、ゴラン高原のワイナリーを訪ねてみました。

　コラン高原はイスラエルワインのある意味聖地みたいなところで８つの集落とワイナリーで構成されています。イスラエルワインというと最近でこそ日本でも出回ってきましたがまだまだ認知度が低いのですがもともとはワインの発祥の地の一つとしても知られ、あの『最後の晩餐』に描かれているワインこそまさにかの地で作られたワインであり歴史は古くありますが、ご存知のようにユダヤ人たちは長くその地を離れておりました。

　今回訪れた『ゴランハイツワイナリー』は歴史こそ30年ほどですが建国70年を考えるとやむを得ません。最古のワイナリーといえばあのロスチャイルドファミリーにより1882年操業された『CARMEL　WINALY』というのがありますがゴラン高原ワイナリーは『YALDEN』という日本でも数多く見るメインブランドを中心に数種のワインを扱っています。今や世界レベルとなったワインに注目をしてみてはいかがでしょうか。ワインエキススパートとしてもお勧めします。

　実にここにも中国の大勢の視察というか見学というか訪問客がおりました。つまり、IT産業をはじめ多くのイスラエルの事業に世界中が注目をしており、特にアジアからは中国と韓国をはじめタイ、シンガポールからも多く人々が訪れています。しかし、わが日本はというといまだに直行便すらない状況です。現総理である安倍君なんかも平和外交などどして売名行為くらいにしか訪れてはいませんが何とかしてもらいたいものです。

　楽天や一部の大手IT産業こそ、彼の地に事務所を構えてはいますが彼らIT産業がこのテルアビブを外しては将来がありませんから当然だと思いますが、世界で最もユダヤ人が敬愛する民族としてわが日本人を挙げていますが日本人はそれほどの関心を示してはいません。

　更には不動産やその他の産業に関しても世界中から投資が集まっています。今や危険な英国やフランス、ヨーロッパには多くの旅行者が訪れます。しかし、今での日本よりもさらに安全な国とされるイスラエルに訪れる日本人はまだ一部のビジネスマンだけです。もう一度世界がどこを中心に動き始めているのかをよく考えるべきではないのかと思いながら車の運転をし帰途についておりました。
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今見えているダイヤモンド市場⁉

　ラスベガスを終えて現在は香港で国際宝飾展が行われていますが、米国は全般的に若干の伸びを示している様子がうかがえますが、世界規模で見るとやはり弱含みといってよいでしょう。

　ダイヤモンドビジネスの歴史の中でもこれほど長い期間１ｃｔのダイヤモンドが価格を含め販売が低迷を示している時代はないでしょう。特に１ｃｔ以下の一部のレンジを覗いては需要も減り、弱含みであることは言うまでもありません。

　日本においての少子化や地味婚なる時代に入り、婚約指輪を送らない時代になり、ダイヤモンドを販売するうえでは厳しい時代に入っていますが、これは日本だけの現象ではありません。シンジケートの力が弱まり以前ほどのプロモーション活動も縮小され、世界的に小粒のダイヤモンドの需要が減ったことも大きな要因でしょう。

　一方３cts以上の大粒ダイヤモンドに関しては相変わらず需要の問題よりも常に供給が足りないわけですから価格の上昇も堅調です。特に１０ｃｔｓを超えるサイズやその中でも品質の良好な物はやはり値上がり気味です。

　ある一定の大きさを境に販売用法が変わってきているのは既定路線ともいえるのですが、特に日本ではすでにダイヤモンドの販売方法に関しては以前のような４Cを使用した販売方法が姿を潜め新たな販売方法を模索しなければいけない時代なのです。

　実際にマーケットにおいても顧客層が変化を見せ、ファンシーカラー等の小粒ダイヤモンドのコレクターや特殊なカットのダイヤモンドのコレクターなども徐々に増えており、販売者が本来有しなければいけない商品情報の収集能力が必要になってきています。

　世界的には大粒ダイヤモンドの情報合戦や収集能力が必然となり、今後は耳を立て体を動かし行動をする範囲がこれからのダイヤモンドビジネスの行方を左右するでしょう。

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これからのどうするか⁉

　昨日、業界の中堅どころの社長からご相談という事で『廃業をしたい。』との連絡があり、驚くというよりそうなのかという感想でした。

　先日もお一人でやっている方からやはり同様のお話があり、この型は以前は香港やニューヨークにま駐在し、ダイヤモンドに関してはプロ中のプロといってもよい人でした。しかし、後年はほとんどの在庫をダイヤモンドの特殊なものに絞っていたために処分といってもそれなりの資金にはなったというように聞いております。

　今後は駐在していたころの特技を生かしご夫妻で子供向けの英語教室を行っていくとのことでした。既に奥様が主宰をしていたという事です。

　一方で前者の会社は後年展示会等を中心に社員も増やし、在庫もダイヤモンドのジュエリーは勿論のこと他の色石の在庫も多く抱え、資金繰りが圧迫をしてきたとのことで3月にも２人ほど退社をしてもらい現在残った３人で今後を話し合った結果廃業という道を選んだそうです。

　この会社は以前はメーカーとしてかなり手広く行っていましたが、結局売り上げ維持を前提に展示会等のビジネスに参戦し、それ用の商品を揃えることにより資金繰りを圧迫してきたそうです。

　皆が陥りやすいことで多くの催事屋さんはメーカーからの受託でなるべく在庫を持たない等に行っていますが、メーカー出身の会社は売れ筋といわれるところだけを品揃えし、結局はその負担でつぶれていってしまうという事になります。

　基本である希少性だったり、本物志向をする現代において売れ筋というのは皆が持っているところであり、やたら量産をする商品に対して消費者が振り向くわけはありません。ましてや値引き販売されるような価値のない商品消費者が興味を持つわけもありません。

　結果的には現代の販売方法は消費者を愚弄していることになりますから消費者はどんどん離れていきます。価値を最大限に説明をしながらの値引き販売は整合性がないことをなぜに気が付かないのか理解が出来ません。

　価値を説明しそれをお求めやすい価格で提案をすることは理解が出来ます。これも限定を含め他の交換条件を消費者が飲むという前提であるならですが・・・・。

　多くの地方の宝石店や時計店は跡継ぎ問題もあり、消滅をしていっています。これも時代の流れ尚でしょうが、それ以前い販売方法の整合性のなさが市場を壊滅させたといってよいでしょう。

　これからは良心の宝石店の時代であり、本物志向の消費者の時代なのでしょう。この時代に２０人余りの宝石店だ１５０億円という大台を達成している小売店も現実にはあります。そこには値引き販売は存在せず、最高のおもてなしとサービスが存在をしているという事です。
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ダイヤモンドのポジション⁉

　基本的にはダイヤモンドはジュエリーの素材として考えられる現代においては難しいのかもしれませんが、本来は宝石のダイヤモンドやルビー、サファイア等をセッティングして支える素材としてのジュエリーなのですがどちらを主役にするかは時代と背景によって変わってくるのはやむを得ないと思います。

　本来であれば地金だけのジュエリーはジュエリーとして存在し、それに宝石をあしらうことにより更なる権威や象徴として存在をしてきたものでもありますが以前であればそれなりの役を果たしてきたようにも思います。

　ダイヤモンドもお願いをして頭を下げて販売をする時代にあって本当にそれでよいのかどうかは疑問ですが自分のスタイルとして皆が手に入れることのないようなものを手配し、販売をさせて戴ているつもりです。

　それ故に時々誤解を招くような言動をすることもままあるようです。つまり、だれもが手に入れることのできないものをご紹介している立場から時々
『必ずしも買い手が強い立場にいるわけではないですよ』
という言葉を吐いてしまうのです。

　勿論それは現実で、いつも言うようにお金持ちよりも宝石のダイヤモンドの方が数が圧倒的に少ないわけで、もし皆がダイヤモンドの本来の状況を理解する事が出来たならダイヤモンドの価格はもっと上昇をするでしょう。

　つまり、扱う立場によっては状況が変わってくるのですが、本来はそれが当たり前の形だと思っています。ボランティアにしても商売にしても尽くすことに価値があり、それはやってあげているわけではなくさせてもらっているわけです。

　私たちの商売も尽くさせていただいてその代償をいただいているわけで、いらないといわれたものをお願いして買っていただくわけではありません。誰も手に入らないようなものに努力をさせてもらってそれをお届けして対価を貰うわけです。

　ボランティアにしてもそのことで自分の満足感だったり、幸福感をいただくためにボランティア活動をさせてもらっているわけです。

　安易に手に入り誰もが必要がないと思っているものを価格を下げたり、頭を下げたりしての商売はすでに商売としての価値もないと思っているわけです。それに代償を貰おうと思ってはいけないのです。代償を貰いたければ尽くさなければいけません。
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ダイアモンドの希少性⁉

　ダイアモンドの一番の価値は希少性だといってもよいと思うのですが、その象徴というのが大きさです。勿論、綺麗だという事が大前提ではありますが・・。

　しかし、大きさという事になると当然高価なものとなるのですが、それ以外ではファンシー・カラーという事になりますがこれも当然とお高くなります。

　それでは一般庶民に手が届か無くなってくるのではという事になりますが一つの考え方として小粒ではありますがファンシー・カラーの組み合わせという事はどうでしょうか。

　実はここ数年お客様に色々なカットや色々なファンシー・カラーの小粒のものを組み合わせたものをご提供をしています。例えばファンシーピンクダイアモンドの小粒と濃いイエローダイヤモンドの小粒を組み合わせてお花のモチーフをご提案したり、また、色々な蛍光色を組み合わせて花火のモチーフをご提案したりと色々な工夫をしております。

　海外の買い付けの度に色々なカット、例えば魚の形やお花の形はたまた馬や牛のモチーフ、犬や猫のモチーフと行く度に見つけては買い付けをしております。結果それほど効果ではありませんがこれらの『ダイヤモンド画』的なものをコレクションすることによりそれなりの希少性は生まれてくるわけです。

　少しづつ買い足していく分にはそれほど高価ではありませんが、これがそれなりの量になれば立派な希少価値となります。どんなプロであってもそれなりに揃っている『ダイヤモンド画』をそろえることは至難の業というよりそろえることはほぼ不可能になるでしょうから、これもまたダイヤモンドの楽しみでもあります。

　今後販売する側も視点を変えてダイアモンドの販売を心がける必要があるのでしょう。既に現象をしているダイヤモンド市場のブライダルというものは復活をすることはすでに難しくなっているのですから新たな価値観を市場に広める事も必要なのではないでしょうか。
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デ・ビアスは今後⁉

　現在、苦戦を強いられているかつての王者デ・ビアスはますます窮地に陥っているように見えます。ナミビアも今後はデ・ビアスに販売をする原石を減らし、少しでも下流に近づく作業をはじめようとしています。

　そのナミビアの政府の政策に対してロシアのアルロサがサポートを申し出、新たな関係が出来上がりつつあり、デ・ビアスは一見衰退の一路を歩んでいるようにも見えます。

　しかし、今後はデ・ビアスも過去の小売りのような失敗ではなくより現実的な方針として研磨されたダイヤモンドの販売の市場プロジェクトを始めようとしています。これはデ・ビアス自身の傘下である国際ダイヤモンド研究所（IIDGR)なる機関と米国宝石研究所（GIA)の評価報告書が添付され、より下流に近づいたサービスを行いかつてのサイトホルダー制とはいかずとも、それのミニチュア版を創ろうとしているように見えます。

　多くのダイヤモンド鉱山の発掘や併合、合併、そして契約と現状はめまぐるしく変わっています。今ではデ・ビアスがシンジケートと過去呼ばれたのが幻だったような現状を打破すべくあらゆる手段を彼らはとっているように見えます。

　しかし、その上を行くロシアのアルロサ、いずれは出てくるかもしれない中国企業の影におびえているような気もしますが、やはり老舗の力をまだまだ存分に発揮してもらいたいと願うのは私だけでしょうか。

　いずれにしてもこの日は多くのダイヤモンド関係者は予測をしていたことです。ただ、その結果を出し抜くように新たな手を繰り出してくるダイヤモンドビジネスマンはある意味将来のダイヤモンドマーケットを構築し、守っていく勇者のようにも見えます。

　今後とも見見守りたいものです。
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